Gestione dell'innovazione e dei progetti

Finalità

Programma

a) Gestione dell'innovazione
Innovazione tecnologica e innovazione organizzativa
Tassonomie dei processi innovativi
Ciclo di vita della tecnologia e scelte strategiche
Innovazione e analisi competitiva
Misurazione delle prestazioni innovative aziendali

b) Gestione dei progetti
Obiettivi, vincoli, confini del progetto
Pianificazione e controllo del progetto (tecniche operative)
Organizzazione del progetto: strutture, risorse umane e meccanismi di coordinamento

c) Ambiti applicativi:
c.1) R&D management:
Il processo di innovazione nell’industria
I fondamentali della R&D
La protezione dell’innovazione, i brevetti
Valutazione economico finanziaria dei progetti di innovazione

c.2) Le società di ingegneria:
Sistema di governo e struttura organizzativa del progetto
La gestione degli appalti e delle commesse
Il controllo dello stato di avanzamento del progetto ed il controllo economico-finanziario
Il ruolo e l'attività del project manager

E' previsto l'utilizzo frequente di casi tratti dalla realtà aziendale,
che saranno oggetto di analisi e discussione in aula. Inoltre in alcune
sessioni è prevista la partecipazione, in qualità di testimoni, di imprenditori e manager.

Attività d'esercitazione

Modalità d'esame

Propedeuticità

Testi consigliati

Materiale didattico: dispense e slides delle lezioni fornite dal docente

Tonchia, Il project management, ETAS LIBRI, Milano, 2002.
De Maio, Bellucci, Corso, Verganti, Gestire l'innovazione e innovare la gestione, ETAS, Milano, 2000.
Sobrero (a cura di), La gestione dell'innovazione, Carocci, Roma, 1999.

Testi d'approfondimento

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